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B. Schmid / A. Messmer
Die Passung von Person und Organisation
Abstract:
Die funktional-arbeitsteiligen Organisationen lösen sich zunehmend auf. Dies führt zu einem Verlust an überschaubaren und vorgegebenen äußeren Orientierungs- und Identifikationsmöglichkeiten (z.B. als Schreiner und Vorgesetzter). Mit neuen Möglichkeiten sind neue Anforderungen daran gestellt, sich selbst wahrnehmen, reflektieren und definieren zu können. Es braucht neue Formen, den Abstimmungsprozess zwischen Person und Organisation zu gestalten.
Weiterführende Infos:
Veröffentlichungstitel: Die Optimierung der Passung zwischen Unternehmen und Mensch (Band III, Kap. 1)
Themen:
PE, Persönlichkeit & Rolle, Führung, isb Konzepte und Modelle
Schlagwörter:
Passungssystem, Passungsprozess, Passungsprobleme, Wieslocher Kompetenzformel, Praxisbeispiel
Über diese Schrift:
Erscheinungsjahr
2003
Schrifttyp
Institutsschrift
isb Signatur
2003SI0058D
Erschienen in:
LO - Lernende Organisation. Zeitschrift für systemisches Management und Organisation, Nr. 16, November/Dezember 2003, S. 36-43.
Seitenanzahl
19
Institutsschriften Nr.
58
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Dazu gehört:
U. Kops
Rezension: Die Passung von Person und Organisation
Rezension, 2008, 2 Seiten
Signatur: 2008SR0058D
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