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B. Schmid / T. Webers
Wenn der Coach in der Zwickmühle steckt
Abstract:
Der Artikel beschreibt die Anwendung des Dilemmazirkels auf Coachingsituationen. Beratungssituationen, in denen der Coach das Gefühl hat, stecken zu bleiben, werden als ein Dilemma des Coachs beschrieben. Statt sich selbst mit dem Vorwurf der eigenen Inkompetenz lahmzulegen, plädiert der Autor dafür, die Beratungssituation selbst mit Hilfe des Dilemmazirkels zu reflektieren, sich der eigenen Verzweiflung zu stellen und das Loslassen als professionelle Kompetenz und hilfreiche Intervention zu betrachten.
Weiterführende Infos:
Über den Umgang mit Dilemmata auf der Basis von Zwickmühlenkonzept (77)(1990). Überarbeitet von Thomas Webers.
Themen:
Coaching, Persönlichkeit & Rolle, isb Konzepte und Modelle, Dilemma und Sinn, Konflikte und Krisen
Schlagwörter:
Über diese Schrift:
Erscheinungsjahr
2008
Schrifttyp
Institutsschrift
isb Signatur
2008SI0121D
Erschienen in:
Coaching-Magazin Ausgabe 01/2008 - Das moderne Magazin für die Coaching-Branche, S. 13-17.
Seitenanzahl
6
Institutsschriften Nr.
121
Dazu gehört:
J. Johannsen
Rezension: Wenn der Coach in der Zwickmühle steckt. Über den Umgang mit Dilemmata
Rezension, 2010, 1 Seiten
Signatur: 2010SR0121Dnb
F. Stockmann
Rezension: Wenn der Coach in der Zwickmühle steckt. Über den Umgang mit Dilemmata
Rezension, 2009, 2 Seiten
Signatur: 2009SR0121Dna
B. Schmid / M. von Kibèd / I. Zunker
Verzweifeln - eine professionelle Kompetenz?
Institutsschrift, 2005, 8 Seiten
Signatur: 2005SI0316D
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