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L. Sobez / T. Veith
Vom Netzwerk zum Value Network. Netzwerke als Markenkern - ein Erfahrungsbericht
Abstract:
Die Weiterbildungsbranche im Bereich Coaching, Beratung und Organisationsentwicklung ist fragmentiert und teilweie unübersichtlich, das Angebot vergrößert sich stetig. Wie können Weiterbildungs- und Beratungsorganisationen in ihrer strategischen Ausrichtung und Positionierung damit umgehen? Dies wird anhand dieser Fallstudie erläutert.
Themen:
Schlagwörter:
Value Network, Netzwerk, Drei Säulen, PionierLabor, Lerninsel, Systemlernen
Über diese Schrift:
Erscheinungsjahr
2019
Schrifttyp
Zeitschriftenveröffentlichung
isb Signatur
2019SZ0817D
Erschienen in:
Sobez/Veith(2019):Vom Netzwerk zum Value Network, in:zfo-Zeitschrift Führung+Organisation, Heft 1/2019, 88. Jg., S.24-29.
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